些基本的原则，就能够顺利推进项目。 王正刚：“首先，在沟通方面，我们要做到透明、及时且尊重。任何信息的传递都要清晰准确，避免因文化内涵的不同而产生误解。比如在表达观点的时候，不要拐弯抹角，直截了当地说出重点是比较好的方式，这在西方商业文化里是比较受欢迎的。” 刘姝澜认真地听着，不时地点点头。“何总，那在决策流程方面呢？我听说有些海外公司的决策流程非常复杂，涉及很多层级的审批。” 何占森微微皱眉，然后说道：“这就需要我们提前了解他们公司的内部架构和决策机制。我们可以和他们共同制定一个简化版的项目决策流程，在关键节点上进行有效的协作。如果遇到重大决策，我们会安排专门的会议，邀请双方的决策人员和相关专家参加，在会上把所有的利弊都分析清楚，大家基于事实和数据...

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